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        2. 美容院管理之員工的培訓費用該誰付?
          時間:2020-09-07 15:55 作者:美克拉

          有三種方法:

           

          1)全包制。像深圳、廣州等沿海城市的某些美容院,在員工培訓上支付了大量的費用,還不足以留住員工,大家都很困惑。不培訓吧,員工不合要求;培訓吧,她學會了就走人,培訓不起。怎么辦吶?美容院實施全包,美容院掏錢培訓,員工都得參加,結果因為培訓缺乏針對性,搞得大家一聽培訓就頭疼,老板也委屈,花錢也沒人領情,不管了。

           

          2)分攤制。還有一部分美容院采取分攤制:員工和美容院各自負擔50%。而部分員工卻不愿意掏錢參加學習。

           

          3)合理分攤制。最常見的方法是美容院先墊付培訓費用,員工根據工作時間長短按比例承擔相應的培訓費用。參加每一次付費培訓,都要有員工簽字。如果員工參加培訓一年內離開,要負責培訓費用的大部分數額,如果員工在培訓后兩年內離開,也要負擔半數左右的培訓費用;三年或四年離開,公司負擔80%~100%的培訓費用。這樣美容院會相對解決培訓后的人員流失問題。當然如果員工一入職,就簽訂一個培訓合同,這樣會比較好。

           

          培訓費用支付類別要分清,與業務有關的內部技術培訓公司負責全部費用,與員工素質、服務心態、管理技能有關的外部顧問培訓和付費的專業技導培訓費用,員工要分擔。如果之前沒規定,之后也無法管理,學員學完后就走人,美容院就辦成了免費學校。

           

          不能犯的錯:不加選擇地讓員工交費培訓,引起員工逆反心理,培訓效果不佳,還會讓員工反感,覺得老板在浪費自己的時間和金錢。實際上,好的培訓令員工受益,她會自己選擇交費學習。


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